自6月份煤矿安全风险隐患专项整治行动启动以来，霍州煤电统筹多层级自查、多部门联合督查、全链条隐患闭环等硬核举措，配套建立包保督导、信息报送、会商协调、通报处置四项常态化机制，全域拉网式排查治理隐患，全力防控安全风险。截至目前，霍州煤电已累计完成四轮全覆盖自查、一轮全域“体检式”综合检查，各类安全隐患分类建档、分级整改，隐患整改率达56%。

霍州煤电坚持制度体系先行，织密全域安全监管网络。6月初，霍州煤电第一时间印发专项整治行动方案，成立专项整治工作专班，下设专班办公室、现场检查组、整治监督组，划定十大整治领域，厘清各专业职责与全流程管控标准。结合矿井实际，霍州煤电组建了18支领导包保督导小组，覆盖全部矿井和地面单位，各安全监管站同步配套包保队伍，全面固化“领导包矿、专班统筹、纪委全程参与”督导模式；规范分级自查与信息报送流程，基层矿井每10天开展一轮全覆盖自查自纠并上报问题清单；专班办公室每旬形成工作专报，会商研判共性风险、疏通整治堵点；整治监督组依托安全周例会通报督办；现场检查组每季度开展全域“体检式”综合检查。7月起，霍州煤电还叠加点点taptap九大专项整治、省国资委29项核查要点，统筹多职能部门联合核查核验现场安全、用工、干部履职等内容，消除监管盲区。

在整治范围上，霍州煤电在九大整治板块基础上新增地面安全板块，形成十大整治重点，聚焦混合所有制矿井、外委分包、重大灾害治理等关键风险环节推行清单化闭环治理。针对所属矿井生产运营实际，霍州煤电实施差异化分类管控，划分正常生产、划转接收、基建技改、隐患整改四类矿井并配套对应管控标准，同步编制标准化复工复产验收清单。截至目前，已有3座矿井完成全流程整改、通过多级验收实现有序复工；其余矿井分批次推进整改验收。

为巩固阶段性整治成效，霍州煤电构建起源头防控、过程管控、全员监督长效治理体系。井下持续常态化规范各系统标准化作业流程；地面全面排查特种设备、有限空间、外包场所等风险，完善地面安全管控流程；同时持续落实会商、通报、包保督导机制，定期研判共性风险、优化防控举措，推动隐患治理由事后整改向事前预防转型，以稳定安全生产形势护航企业高质量发展。