煤矿安全风险隐患专项整治行动启动以来，山煤国际全面深挖彻查各类安全风险隐患，搭建起责任明晰、排查精准、整改彻底、长效管控的安全治理体系，以硬核举措推动安全风险隐患专项整治行动落地见效。

山煤国际搭建了五级责任体系，实行“主要负责人统筹、分管领导牵头、业务部门落实、安全部门督查、纪检跟进问效”的管理模式，配套建立包保督导、信息报送、会商协调、通报处置、基层服务五项工作机制，全面推行网格化全覆盖安全包保，形成上下联动、齐抓共管的安全工作格局。

山煤国际成立了专项行动领导组，由班子成员牵头组建7个检查组，覆盖煤矿井下、洗选厂区、地面基建、商贸海运等经营场所，紧盯采掘工作面、通风瓦斯、机电运输、地质灾害、密闭隐蔽区域等高风险点位，开展拉网式排查。7个检查组各司其职，对人员定位、瓦斯传感器、各类工程图纸和设备等进行实测实量、现场交办隐患。为防止排查流于形式，山煤国际创新推行检查双向承诺制，检查组与矿长签订专项承诺书，全员签字背书，倒逼检查人员较真碰硬、真查实查。

山煤国际严格落实隐患“三定五落实”处置标准，所有问题分类建档、分级定责、跟踪督办、验收销号，实现隐患动态清零。针对瓦斯排放、地质构造穿越、设备安撤等高风险非常规作业，由专业人员跟班监督。依托移动视频实施多岗联防联控，发现违规行为、危险工况立即按下“暂停键”，做到不安全不生产。安全员携带规程现场盯守，充分发挥现场第一道关口作用。该公司针对安全员建立了履职考核与淘汰退出机制，确保安全员能力达标，敢于作为。

山煤国际坚持即查即改与源头治理并重，坚持对每日信息进行会商，动态分析数据，预判风险；持续推进透明地质平台建设；整治“看惯、干惯、习惯”陋习，常态化开展事故警示教育、自救器实操、应急避灾演练等，推动安全生产要求入脑入心、见行见效。