近日，山煤国际豹子沟煤业结合现场生产实际，深化高风险作业分级分类管控，更新零星作业管理制度，通过差异化分级管控模式，为未纳入常规、非常规作业名录但存在安全隐患的临时零星作业建立专属管理体系，全方位筑牢企业安全生产制度屏障。

补齐零星作业短板

此前，豹子沟煤业对于工期短、随机性强的临时零星作业专属管理不规范，存在制度套用混乱、作业流程模糊、岗位职责不清等问题，是矿井安全管控的薄弱环节。针对管理痛点，豹子沟煤业精准划定作业管控范畴：对已列入分级分类名录的作业，严格执行非常规作业管理制度；对未纳入名录的高风险零星作业，落实全新专项管控标准。

新制度全面覆盖井上、井下各类零星作业场景，贯穿作业报备、现场施工、全程监管、完工验收、资料存档全流程，构建起全链条闭环标准化管理体系，在严守安全红线的同时，还能有效兼顾现场作业效率，切实补齐零星作业管理短板。

提升精细管控水平

针对零星作业“工期短、变数多、临时性强”的管控难点，豹子沟煤业持续优化管控举措、细化闭环流程，全面提升零星作业安全精细化管控水平。该公司推行“一项作业一张票”专属机制，定制标准化“零星作业工作票”，统一规范作业内容、风险辨识、防控措施、多级审批、现场验收等核心内容，将管控标准、岗位责任、安全举措固化至作业全流程，实现全程可控、全程可溯。落实六步标准化作业流程，明确“提前申报计划、现场办公研判、办理作业票据、组织现场施工、全程过程管控、完工验收归档”标准化步骤。由职能部室联合基层单位开展现场风险研判、制定专项施工方案、压实岗位安全责任，杜绝风险辨识流于形式、现场管控不严等问题。

同时，豹子沟煤业下放一线安全自主决策权，通过制度明确一线岗位安全权责，支持现场人员主动预判风险、排查隐患、果断叫停违规危险作业，激活现场自主管控效能，筑牢安全生产第一道防线。严守“无监控不作业”底线，全面完成零星作业现场监控布设与校验工作，搭建“现场专人巡查+平台远程值守”双重督导体系，实行常态化巡查、管控平台24小时值守，实现作业全程动态监管。

零星作业管理制度摒弃“一刀切”的管理模式，差异化适配零星作业场景，既不照搬复杂作业流程，保障生产高效推进，又不降低安全管控标准，守住安全生产底线，有效破解了以往零星高风险作业“漏管失管、制度错用、流程混乱”的管理顽疾。