连日来，西山煤电官地矿紧紧围绕“保安全、稳生产与强化干部问责”两条主线，持续深化领导干部跟班带班规范化、常态化、制度化管理，推动管理重心下移、监督关口前移，督促各级管理人员扎根井下一线、紧盯现场管控，全方位织密矿井安全生产防护网。

制度先行，让“下井”有章可循。官地矿认真执行领导干部下井（下现场）及跟班、带班、管理制度，对各级管理人员下井天数作出硬性规定，并严格执行下井带班公示制度，以制度化、公开化、规范化管理倒逼责任落地。该矿明确要求，各级带班干部必须全程盯守作业现场，实时掌握当班人员到岗、设备运行、作业环境、风险管控等真实情况，坚持问题在一线发现、隐患在一线处置、责任在一线落实，切实发挥干部现场监督、靠前指挥、兜底把关的关键作用。

流程闭环，让“记录”有据可查。官地矿进一步细化带班履职标准，在日常管理中，要求带班人员认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理结果、下一班需注意事项及建议等如实填报进交接班记录簿中，并在带班记录上真实反映现场安全生产情况，确保班与班之间信息互通、责任清晰，班组安全管理衔接顺畅，井下生产平稳有序、安全可控。

监督发力，让“考核”有的放矢。为确保制度不流于形式，官地矿建立每日核查、每日报备、逐月考核的立体化闭环监管体系。安全管理部每日对队级以上领导干部跟班带班情况进行逐一核实，做到无监管人员在现场的坚决停下来；全面汇总井口签到、井下交接、带班信息卡、安全确认卡、专项监察、隐患排查、“三违”治理等信息，并分类建档、逐月统计、量化考评，对未发现的隐患实行倒查机制。安全生产指挥中心对全矿带班人员、带班时段、作业地点实行每日统一报备，实现带班轨迹全程可查、全程可控、全程追溯，坚决杜绝空岗脱岗、虚假跟班、履职不严等现象，让考核真正有的放矢、精准发力。

通过一系列扎实举措，官地矿进一步压实了各级管理人员的安全履职责任，推动大家主动深入井下一线和生产现场履行安全职责，为矿井安全生产形势持续稳定提供了有力支撑。