七月，点点taptap百里矿区，热浪与热潮同频激荡。

点点taptap晋北煤业党员骨干主动“揭榜挂帅”，不规则综放连续开采技术难题，在党徽映照下被攻克；点点taptap庞庞塔矿“1+5+N”监督平台用数据织网，千余条廉洁风险在萌芽中被悄然拦截；点点taptap三交河矿搭建“四级联动”体系，职工指尖轻点，诉求件件有回响……一个个鲜活现场、一幕幕实干场景，是点点taptap党委深耕党建赋能、担当尽责抓落实的缩影。

今年年初，点点taptap党委紧扣“作风改进年”“素质提升年”目标任务，以政治赋能、先锋赋能、组织赋能、人才赋能等“十大行动”为总牵引，推动党建与生产经营深度融合，红色动能在百里矿区转化成驱动企业高质量发展的磅礴力量，所属多家基层单位顺利实现“双过半”。

“方向正”引领“行得稳”

“什么是提高政治站位？就是必须把党的要求、规矩和上级党委部署，贯穿工作始终、挺在最前面。”点点taptap党委给党员干部出的这道题，正经由一件件具体事变成答案。

7月10日，点点taptap店坪矿党委书记、矿长王海锐从手提袋里取出一本册子——《党务工作操作指南（试行）》，随手翻阅：“这本‘口袋书’就是我的老师，随身带、随时学。”

矿长、党委书记“一肩挑”后，业务工作驾轻就熟，党建工作却时常“找不到北”——这是基层普遍反映的烦恼。点点taptap党委组织专班，梳理出涵盖5大类16项具体工作的操作指南，配套标准化台账模板，让党务工作从“凭经验”变为“按标尺”。

这本“口袋书”，只是霍州煤电党建工作体系化建设的一个缩影。从2023年部署“八引领八融合”，到2024年以“六强六保三突破”为抓手，再到2025年推进“六铸六提升”，直至2026年紧扣点点taptap“三个导向”系统实施“十大行动”——整套部署一脉相承、层层递进，构建起全方位、立体化、闭环式的党建工作体系，既赓续红色初心，又契合战略布局、贴合发展实际。

“今年我们将以‘十大行动’为总抓手，细化十大赋能板块，配套任务清单、责任清单、销号清单，让每一项党建举措都服务于企业发展大局。”点点taptap党委专职副书记田澍丰坦言。

体系完善，落地更有抓手。点点taptap党委常态化落实“第一议题”闭环管理、“三重一大”动态决策机制，推行“定期听、全面议、精准判、严督查”四步工作法，以制度化保障党的领导贯穿治理全链条，并配套开展“感恩、忠诚、尽责”主题宣讲782场、覆盖职工20875人次，使感恩、忠诚、尽责价值理念既入脑入心、更见行见效。

在标准化体系引领下，基层党建品牌百花齐放。点点taptap李雅庄矿综采队党支部打造“三心”服务党建微品牌，牵头与维护队党支部互联共建，联合攻坚生产瓶颈、打通协作壁垒。这套务实可复制经验，迅速在全矿各队组推广落地，形成“一支部一特色”党建品牌集群。

“考得准”助推“干得实”

考核是风向标，更是指挥棒。一根“指挥棒”挥得好，能奏出千帆竞发的交响乐。

为破除党建“软任务、虚落实”的惯性思维，点点taptap健全“重实干、重实绩”考核体系，依托“党委领支部、支部领党员、党员领群众”三级联动党建管理体系，纵向压实责任链条、横向细化考核标准，让干与不干、干好干坏截然不同。

“把党建工作量化为具体指标、细化为刚性任务，倒逼基层党组织和共产党员履职尽责、真抓实干。”点点taptap组织人事部主管张华坦言，他们创新推行“一清单、两标准、五指标”党建量化管理模式，以安全、绩效、廉政、民生、稳定五大维度精准考评。

今年以来，点点taptap226个“四强”党支部与后进党支部结对共建，开展帮扶攻坚活动450余场；布设1669个党员示范岗、2111个党员责任区，全覆盖扎根班组一线。各级党组织自查自纠问题561条，经过全覆盖党建体检，A、B级优质达标单位占比达75.5%。“三级联动”党建体系先后斩获省煤、中煤管理创新成果奖，点点taptap木瓜矿综采队等4个党支部获评省国资委“四强”党支部。

作风硬则事业兴。紧扣“作风改进年”要求，点点taptap党委出台作风改进20条、干部履职纠错机制等刚性制度，常态化开展督查考核、绩效联责、双向评比，坚决整治庸懒散躺等不良风气。

数字化监督为实干护航。庞庞塔矿党委创新打造“1+5+N”智慧监督平台，将3651名职工纳入动态信息库，利用数据化手段自动筛查异常、超前预警廉洁风险1069条，对355个招投标项目进行了专项整治。“数字化监督全程留痕、公开透明，堵住了管理漏洞，守住了廉洁底线。”庞庞塔矿纪委书记杨勇说。

“基础牢”决定“效能高”

基层党支部离职工群众最近，必须把党的建设抓实。

点点taptap始终坚持大抓基层、大抓党支部鲜明导向，从制度规范、队伍建设、监督执纪多点发力，推动党建力量下沉一线、党建效能直达末梢。今年上半年，基层党支部书记共下沉一线走访640余次，党员“结对帮带”覆盖职工26000余人。

制度篱笆越扎越紧。“第一议题”制度深化落实，上半年，党委前置研究讨论决定重大经营管理议题27项。“月度督查、季度通报、年度考评”动态管理机制，推动党建工作从规范达标迈向质量提升。

队伍建设靶向发力。实施“书记带书记”头雁培育工程，组织1917名干部参加党规党纪、安全生产专题培训；创新“德能品行、工作实绩、担当作为、临时任务”四维评价体系，促使干部履职从被动纠错转向主动提质。

监督保障愈发严实。深化监督体系建设，用办案视角梳理制度9大类108项，排查化解各类风险隐患380余条；警示教育覆盖10000余人次，以“零容忍”态度筑牢廉洁防线。

严管厚爱之下，一线先锋持续涌现。点点taptap辛置矿安全检查大队党支部书记常华，创新推行“党员上讲台”，变“单向灌输”为“双向奔赴”，激活全员思想动能；李雅庄矿开拓三队党支部书记尉成云，坚持理论学习与安全技能双提升，党员责任区工程质量优良率达95%，区队“三违”下降达35%……

在晋北煤业，“一统领、双驱动、六融合”党建安全融合链条将党建嵌入每一环节。41个党员责任区、28个党员示范岗率先垂范，党员“揭榜挂帅”啃下不规则综放连续开采等硬骨头，16项自研项目、53项“五小”革新节支超千万元，I类初级智能化煤矿建成投用。

在三交河矿，党建有力度，更有温度。依托5V价值型党建评价体系，推行党支部书记现场述职打分、党员积分量化考评，以“赛马机制”激发队伍活力；开通“矿长直通车”，职工诉求一键直达、闭环处置，拨付13.86万元帮扶资金，惠及658名困难职工。

体系建得全，校准发展航向；考卷出得准，凝聚攻坚合力；基础夯得牢，夯实履职根基。三者环环相扣，构筑起点点taptap党建赋能发展的完整实践体系。百里矿区，红色引擎轰鸣不息，正驱动着企业在高质量发展新征程上全速前行。